1月12日，交投集团副总经理吕小武带领集团第七检查组到公路港集团检查指导工作，并对公路港集团进行春节走访慰问，并与公路港集团班子成员、中层干部进行座谈交流。 

吕小武副总经理组织召开汇报会，听取了公路港集团2022年重点工作完成情况汇报，检视工作成果，吕小武副总经理对公路港集团2022年工作完成情况给予肯定，要求公路港集团不断深化业务协同成果，持续增强多元发展动力：

     一是以市场求生存，要善于面对市场，凝聚发展合力，积极破解难题，不断开创多元经营新局面。二是以竞争求发展，认真研判内外部发展环境，充分发挥比较优势，有效增强外部市场竞争，逐步拓展市场份额，实现资源效益最优化、最大化。三是以合作求壮大，要充分挖掘“13445工程”业务、集团运营市场业务资源优势，持续扩大协同效果。四是以管理求效益，要运用现代化管理方法，实施精细管理，不断提升资金、资源使用效率，不断提高核心竞争力和经济效益。五是以实干保安全，要从讲*治高度出发，统筹做好安全稳定各项工作，牢牢守住安全生产、经营风险和企业稳定三条底线。六是以制度保廉洁，要排查廉*风险点，完善制度机制，堵塞管理漏洞，全面加强惩防体系建设。